Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг или управление финансовыми ресурсами и результативностью деятельности

Подразумевает определение и оценку слабых мест в системах бюджетирования и планирования, подготовку рекомендаций по оптимизации процессов, построение эффективной организационной структуры бизнеса и создание плана трансформации. В рамках финансового консалтинга могут быть предоставлены следующие услуги:

  • Анализ/диагностика финансово-хозяйственной деятельности с предложениями по оптимизации финансовой структуры компании
  • Расчет и анализ финансовых показателей (финансовый анализ деятельности)
  • Постановка управленческого учета, бюджетирования
  • Разработка форм внутренней отчётности
  • Разработка систем мотивации для сотрудников в соответствии с целями компании
  • Разработка в соответствии со стратегией компании сбалансированной системы показателей деятельности (системы, включающей не только финансовые показатели, но и показатели развития/инноваций, показатели внутренних бизнес-процессов, показатели удовлетворенности клиентов)

Учет и управление затратами

Залог успешной деятельности – четкое понимание себестоимости и рентабельности продуктов, клиентов и видов деятельности. Менеджерам  необходим доступ к точной информации касательно главных  драйверов затрат. Кроме того, компаниям нужна надежная, объективная база для принятия решений. На основании анализа расходов создается база данных, которая поможет:

  • понять и определить структуру себестоимости и рентабельность
  • принять верные стратегические решения и передавать нужные процессы на аутсорсинг;
  • повысить эффективность бизнес-процессов;
  • проводить сравнительный анализ;
  • оценить эффективность деятельности.

Оценка инвестиционных проектов, помощь в создании бизнеса

Оценка инвестиционных проектов подразумевает расчет стоимости и эффективности запуска нового направления бизнеса, проекта. Ок. Консалт поможет принять верное решение «принять или отклонить проект» с помощью расчета основных показателей, применяющихся для оценки проектов. Составление бизнес-планов

Корпоративный (управленческий учет)

Подразумевает подготовку внутренней корпоративной ежемесячной или ежегодной отчетности для собственников компаний. Подготовка данного вида отчетности, как правило, осуществляется на основе предоставленных клиентом образцов (форм) отчетности. Однако, по запросу клиента, мы можем разработать индивидуальную форму отчета, который максимально будет соответствовать вашим потребностям.